ENTREPRISE SIMUNDIA

Immatriculée il y a 5 ans, l'entité SIMUNDIA est spécialiste du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Le capital social de l'entité s'élève actuellement à 17 801 € depuis octobre de l'année dernière, contre 13 440 euros auparavant. Son Président est monsieur Grégoire SCHILLER. Les locaux de cette entité se trouvent 15 rue Ancelle à Neuilly-Sur-Seine, le Collège Théophile Gautier se trouvant à une faible distance. Le lieu est facile d'accès grâce à la proximité avec l'arrêt de bus Marché.

Le n° SIREN 827 580 242 est associé au siège de la structure par actions simplifiée qui a déclaré un établissement secondaire à Paris 10 (75).

307 565 sociétés évoluent dans ce secteur d'activité dans tout le pays. Même si nous n'avons pas de données sur les performances de l'entité SIMUNDIA à ce jour, nous avons noté que le CA moyen de ses concurrents est de 1 743 000 € à l'échelle de ce département.

La différence entre la diversité et l'inclusion

Les victimes et témoins de discriminations sont encore nombreux en entreprise. Aujourd’hui, on promeut la diversité et l’inclusion pour le bien-être de tous au travail. Les services de ressources humaines et les directions RSE doivent mettre en place une politique de diversité et d’inclusion pour améliorer la performance globale de la société. Ces deux concepts favorisent la créativité, l’innovation et la productivité.
Diversité, inclusion : définitions

La diversité en entreprise indique les différents profils de collaborateurs. Plusieurs paramètres peuvent indiquer cette différence : âge, sexe, origine ethnique, religion, niveau de vie, niveau d’études, etc. Cette diversité peut être visible ou invisible, perceptible ou non perceptible. Il peut s’agir de différences culturelles, physiques ou mentales. Tous ces profils variés ne forment qu’une seule entité au sein de l’entreprise. D’ailleurs, cette différence devrait être enrichissante grâce aux échanges et aux partages.

L’inclusion, quant à elle, n’est pas un fait, mais une décision à prendre ou un choix à faire. Elle consiste à intégrer une personne dans un groupe, de manière positive. Généralement, les nouvelles recrues ont du mal à s’adapter à l’environnement de travail et à être acceptés par leurs collaborateurs. La politique d’inclusion vise justement à faciliter cette intégration et l’acceptation de l’autre. Pour cela, vous devez cultiver la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance dans votre entreprise.

Pour promouvoir la diversité et l’inclusion dans votre société, n’hésitez pas à vous faire accompagner par des professionnels. Renseignez-vous sur https://www.simundia.com/cas-dusage/diversite-et-inclusion pour mieux comprendre et adopter ces deux concepts. Et bénéficiez d’un accompagnement individualisé pour affronter et résoudre les problèmes de discrimination et d’intégration au travail.
Diversité et inclusion : quelles différences et comment les appliquer ?

La diversité est un fait et elle s’installe automatiquement en entreprise. Toutefois, il est important de la promouvoir pour plus de créativité et de performances au sein de l’équipe. Il appartient au service ressources humaines de mettre en place une politique de diversité dès la phase de recrutement. L’inclusion est par contre un choix. L’entreprise décide d’établir l’égalité professionnelle entre tous les collaborateurs.

Il est malheureusement courant de voir une entreprise avec une forte diversité, mais qui ne met pas en place une culture inclusive. Par conséquent, les tensions et les conflits se multiplient. L’entreprise risque ainsi de perdre en performance puisque les éléments exclus ne seront plus motivés. De ce fait, votre productivité va certainement chuter. En parallèle, les collaborateurs discriminés peuvent souffrir de problèmes psychologiques : stress, dépression, etc.

En véhiculant la diversité, vous recrutez les meilleurs profils sur le marché avec des compétences variées pour améliorer la performance globale de l’entreprise. Et l’inclusion favorise la cohésion dans l’équipe pour que tous vos collaborateurs s’unissent afin de viser le même objectif. Ces deux concepts appuient votre stratégie de séduction et de rétention de talents.